OKRs · Performance Corporative

Définissez des objectifs qui
sont réellement atteints

Reliez la stratégie d'entreprise aux objectifs d'équipe et aux résultats clés individuels — avec un suivi en temps réel, des points hebdomadaires et une visibilité totale, de la direction aux employés.

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90%

Visibilité de la direction

85%

Alignement des équipes

3×

Visibilité d'exécution

Équipe de direction définissant des objectifs stratégiques

Équipe passant en revue les objectifs trimestriels

Professionnel suivant les indicateurs de performance

Entreprise → Équipe → Individu

Alignement total des objectifs, à chaque niveau

Suivi des résultats clés en temps réel

Progression visible par tous

Suivi des initiatives

Liez les initiatives aux KRs et suivez la progression

Alignement des Objectifs

Alignez chaque équipe et individu sur la stratégie d'entreprise

Créez des objectifs au niveau de l'entreprise, déclinez-les en OKRs de département et d'équipe, et reliez le travail de chaque individu à un objectif qui compte — afin que la stratégie ne reste pas confinée aux présentations de direction.

Entreprise 72%

Devenir la plateforme HCM n°1 au MENA

3 résultats clés · Dans les temps

Ventes 68%

Atteindre 10 M$ d'ARR d'ici T4 2026

Responsable : Kofi Asante · 2 KRs

Individuel 52%

Conclure 20 nouveaux contrats entreprise

10 / 20 conclus · Nadia Benali

Produit 84%

Lancer 3 nouveaux modules de la plateforme

Responsable : Rania Al-Ahmad · 3 KRs

Individuel 90%

Déployer les modules Dépenses & OKR

2 / 2 déployés · Omar Yusuf

Des objectifs conçus pour de véritables structures organisationnelles

Hiérarchie à trois niveaux — créez des objectifs d'entreprise, déclinez-les au niveau département et équipe, et reliez chaque résultat clé à l'individu responsable de sa réalisation.
Alignement en cascade — chaque OKR d'équipe est lié vers le haut à un objectif d'entreprise, offrant à la direction une visibilité complète sur la façon dont le travail quotidien se connecte aux objectifs stratégiques.
Types de résultats clés flexibles — définissez des résultats clés sous forme de cibles numériques, pourcentages, jalons monétaires ou achèvements binaires — ce qui est le plus pertinent pour l'objectif.
Cycles trimestriels & annuels — gérez les OKRs sur des périodes de révision configurables. Copiez, reportez ou réinitialisez les objectifs entre les cycles en une seule action.
OKRs partagés & collaboratifs — assignez des résultats clés à plusieurs responsables dans les équipes — idéal pour les objectifs transversaux nécessitant une responsabilité partagée.

Suivi de la Progression

Tout le monde sait toujours où en est chaque objectif

Barres de progression en temps réel, scores de confiance et points hebdomadaires permettent aux managers et aux équipes de célébrer ce qui est dans les temps et de corriger ce qui ne l'est pas.

Mises à jour en temps réel — les responsables de résultats clés mettent à jour leur progression directement dans Avidia. Les managers voient les changements immédiatement — sans attendre les réunions de statut ni les e-mails de rapport.
Évaluations de confiance — au-delà de la progression numérique, les responsables évaluent leur confiance dans l'atteinte de la cible. Une faible confiance déclenche un signalement pour que les managers puissent intervenir tôt.
Points programmés — des rappels structurés incitent les responsables de résultats clés à enregistrer leur progression, les blocages et les notes chaque semaine — créant un récit continu de la réalisation des objectifs.
Alertes automatisées — lorsqu'un résultat clé prend du retard ou qu'un score de confiance baisse, le manager concerné est notifié automatiquement afin qu'aucun objectif ne dérive silencieusement.
Connecté aux évaluations Talent — les scores OKR alimentent directement les cycles d'évaluation de performance dans Avidia Talent, fournissant aux managers des preuves basées sur les données pour les évaluations.

68%

Progression moy.

Dans les temps

À risque

Résultats Clés

Nouveaux clients entreprise 32 / 50

Kofi Asante Dans les temps

Croissance de l'ARR 28% / 40%

Nadia Benali Dans les temps

Taux d'attrition sous 5 % 6,2 % → 5 %

Rania Al-Ahmad À risque

Score NPS 42 / 50

Omar Yusuf Fort

Initiatives

Reliez le travail aux objectifs, la progression est toujours visible

Les initiatives sont les projets, tâches et actions qui font avancer les résultats clés. Reliez-les directement aux OKRs afin que chaque travail ait un objectif stratégique clair.

Relier les initiatives aux résultats clés — attachez des projets et des tâches directement aux KRs qu'ils soutiennent, rendant le lien entre le travail quotidien et les objectifs stratégiques explicite et visible.
Suivre la progression des initiatives — surveillez le statut d'achèvement de toutes les initiatives liées en une seule vue, afin que les équipes et les managers sachent toujours ce qui est en cours et ce qui est bloqué.
Assigner des responsables et des échéances — chaque initiative a un responsable clair et une date limite, créant une responsabilité sans microgestion.
Identifier les lacunes d'exécution tôt — lorsqu'un résultat clé n'a pas d'initiatives liées, Avidia le signale — aidant les équipes à identifier où la stratégie manque la couche d'exécution avant qu'il ne soit trop tard.

KR : Conclure 20 nouveaux contrats entreprise 52%

Campagne de prospection entreprise

Nadia Benali · Échéance 30 avr.

Terminé

Configuration de l'environnement de démo

Omar Yusuf · Échéance 15 mai

En cours

Bibliothèque de modèles de proposition

Kofi Asante · Échéance 28 mai

À risque

4 initiatives 1 terminée 1 en cours 1 à risque

FAQ

OKRs — questions fréquentes

Les OKRs peuvent-ils être définis au niveau de l'entreprise, de l'équipe et de l'individu ?

Oui. Les OKRs Avidia prennent en charge une hiérarchie complète — les objectifs d'entreprise sont déclinés aux équipes et aux individus. Chaque niveau peut aligner ses propres résultats clés sur le niveau supérieur, créant une ligne de vue claire entre le travail individuel et la stratégie d'entreprise.

Comment les résultats clés sont-ils suivis et mis à jour ?

Les employés et les managers mettent à jour les résultats clés directement dans Avidia — en pourcentage, valeur numérique ou achèvement binaire. La progression est visible en temps réel sur les tableaux de bord d'équipe et d'entreprise. Des rappels de points peuvent être envoyés automatiquement.

Les cycles OKR peuvent-ils être alignés sur des périodes trimestrielles ou personnalisées ?

Oui. Vous pouvez configurer n'importe quelle durée de cycle — trimestrielle, mensuelle, semestrielle ou annuelle. Différentes équipes peuvent exécuter différents cycles simultanément, et Avidia archive les cycles terminés afin que vous puissiez suivre la progression dans le temps.

Comment les OKRs se connectent-ils aux évaluations de performance ?

Les scores OKR alimentent directement le processus d'évaluation de performance dans le module Talent. Les évaluateurs peuvent consulter l'historique OKR d'un employé aux côtés des retours de pairs et des auto-évaluations — offrant un tableau complet de la contribution et de l'impact.

Y a-t-il un tableau de bord montrant la progression OKR à l'échelle de l'entreprise ?

Oui. La direction et les administrateurs RH ont accès à un tableau de bord OKR en temps réel qui affiche la progression par objectif, équipe et cycle — avec des indicateurs de santé (dans les temps, à risque, en retard). Il met en évidence les problèmes tôt afin que les dirigeants puissent agir avant la fin du trimestre.

Pourquoi les OKRs avec Avidia

Une stratégie qui atteint
chaque personne dans votre organisation

Avidia OKRs relie la stratégie d'entreprise à l'exécution individuelle — avec un alignement en cascade, un suivi en temps réel et une connexion avec les évaluations de performance.

Mise en Œuvre Rapide

Importez vos objectifs existants, définissez votre hiérarchie d'objectifs et lancez votre premier cycle OKR — l'accompagnement guidé permet aux équipes d'être opérationnelles en quelques jours.

Visibilité de l'Exécution Stratégique

Offrez à la direction une vue en temps réel de la façon dont la stratégie se déroule dans chaque département et équipe — afin que les dirigeants puissent identifier les risques, célébrer les progrès et prendre des décisions avec un contexte complet.

90%

Visibilité de la direction sur la progression des objectifs d'équipe et individuels

85%

Des employés alignés sur la stratégie d'entreprise avec des OKRs en cascade

3×

Taux plus élevé d'atteinte des objectifs par rapport aux équipes sans cadre OKR structuré

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✓ Essai gratuit 14 jours

✓ Sans carte de crédit

✓ Annulez à tout moment

✓ Support d'onboarding dédié

Définissez des objectifs qui sont réellement atteints